いろはづくり // 花澤きっか
日本のつながり
花澤キッカ氏は先見の明のあるIrohaの創業者です。彼女は社会起業家、非営利団体の創設者として知られ、ビジネスを社会貢献の力として活用することに深い献身をしています。Bコーポレーション認定を受けたVPLのCEOとして、彼女は同社を国際的な評価に導き、持続可能性と女性のエンパワーメントを推進しました。彼女の革新的な製品は、さまざまなメディアや小売店で評価され、CFDA / VogueファッションファンドやCFDAレクサスファッションチャレンジなどの権威ある賞を受賞しました。キッカ氏の作品は、ウォールストリートジャーナル、NBC、BBC、フォーブス、ニューヨークタイムズ、ヴォーグなどの著名なメディアで取り上げられています。彼女の社会的影響力に対する取り組みは、アジアソサエティのゲームチェンジャー賞やフォーブスの慈善活動のヒーロー48人などの賞賛を集め、ファストカンパニーの「世界を変えるアイデア」で認められました。
2020年の映画「アンダーウォーター」でVPLを着用
キッカはキャリアを通じて、ファッション・ガールズ・フォー・ヒューマニティやヤビーなどの取り組みを通じて社会的起業への取り組みを示してきました。これらの取り組みは、公正な賃金や持続可能性などの地球規模の問題に取り組むクリエイターを支援するものです。彼女は人道的活動のために180か国で50万人以上を動員し、起業家精神の変革力を強化してきました。キッカは、ニューヨーク公共図書館、スワロフスキー財団、アメリカファッションデザイナー協会、ニューヨーク市経済開発公社、東京都の顧問を務めてきました。2023年には、コロンビア大学の評議員に就任した初の日本人女性にもなりました。
東京生まれ。コロンビア大学で建築理論の学士号、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。
Iroha: Iroha を立ち上げた動機やインスピレーションは何でしたか?
Kikka :理由はいくつかあります。ひとつは、アメリカに来た個人的な経験に基づいています。ここは「チャンスの国」です。この国でしかできないことがたくさんあります。私にとって重要なのは、自分がまだ日本人であると感じていることです。アメリカが私にとって唯一の国というわけではありません。日本は常に私の心の奥底にあります。私は完全に移住して日本を永遠に離れたわけではありません。日系一世の中には、まだ永住ではなく一時的にここにいると感じている人もいます。いずれにしても、私たちは十分長くここにいるので、今やこの社会とコミュニティの一員です。私たちは関与する必要があります。
私たちの多くは、これを個人で行っています。人々は必ずしも日系アメリカ人の組織に所属しているわけではありません。それらの組織は、通常、第一世代の日本人だけではなく、日系アメリカ人コミュニティの発展に尽力しています。私は、名称に「日本」を含む組織をいくつか見つけました。通常、これらの組織は、有名な日本人や寛大なアメリカ人慈善家によって、西洋人の間で日本文化を促進するために設立されました。したがって、私たちは、これらの組織に正確には当てはまりません。
既存の組織と協力するよりも、ゼロから始めた方が簡単だと思い、Iroha を設立しました。Iroha は実際には組織ではありません。さまざまな分野から選ばれたメンバーによって設立されました。私たちには指名委員会があり、誰を特集したいかについて話し合います。すべて非営利です。
私たちは、「誰かが助けやサポートを必要としているときに、どうやって協力し合うか」という問いに焦点を当てたいと考えました。たとえ彼らが他の分野の人であっても、これは私たちにとって、日本国内の人や日本と文化的につながりのある人であっても、他のリーダーと知り合う機会となります。これはつながりを築く良い方法です。また、民族的には他の国出身だが日本で生まれ育った人も参加させたいと思っています。日本に文化的ルーツを持つ人なら誰でも、Iroha は歓迎します。
Iroha は、ユニークで独創的なものを創り出しているさまざまなアーティストの作品にスポットライトを当て、紹介する方法です。ストーリーは私にインスピレーションを与え、他の人にとって興味深いものであり、どれも語る価値があります。
いろは：いろはの目的は何ですか？
キッカ：パンデミック中やブラック・ライブズ・マター運動の頃、アジア人に対するヘイトクライムが頻発し、エスカレートしていました。襲われた日本人の多くは、間違って襲われたと感じていましたが、現実は日本人もアジア人コミュニティの一員です。一つ一つの事件は、残念ながら私たち全員に対する攻撃であり続けています。たとえそれぞれの攻撃の理由が間違っていたり、不当なものであっても、このようなことが起きれば、私たちは団結して立ち上がる必要があります。
私たちIrohaは、現時点では何か特別なことを推進しているわけではありませんが、必要なときに集まることができるコミュニティを確保したいと思っています。私たち日本人には、これまで米国にそのようなコミュニティがありませんでした。
私たちは他の組織と協力するためにもここにいます。さらに重要なのは、才能を認めることです。今日、多くの組織が日本の才能を認めてくれていることは幸運ですが、私たち自身も、私たち自身の伝統を受け継ぐ人々を宣伝し、認めるべきです。なぜ私たち自身を祝福しないのでしょうか。毎年、芸術や音楽、その他の職業で素晴らしい人々が生まれ、それぞれの分野で素晴らしい成果を上げています。
いろは：現在、どのようなプロジェクトに取り組んでいますか？
Kikka :私たち Iroha では現在、賞や表彰イベントの創設について議論しています。毎年開催したいと思っています。アジアのガラスの天井問題への取り組みに役立つことを願っています。大企業で働いている優秀なアジア人がたくさんいますが、認められなければ起業家として事業を拡大したり、独立したりすることができません。彼らは常に誰かのために働いています。常にナンバー 2 です。たとえ誰かのために働いているとしても、見過ごされている才能を認めたいと思います。彼らの成功と業績は認められ、祝福されるに値します。
いろは：これまでの個人的なプロジェクトや取り組みについて教えてください。
Kikka :私はずっとファッションに携わってきました。最近のプロジェクトは、オンラインのデジタル ファッション プラットフォーム「Yabbey」を作成することです。これは、2011 年の日本の震災後に私が設立した非営利団体「Fashion Girls for Humanity」から派生したものです。
パンデミックの間、ファッション・ガールズ・フォー・ヒューマニティは人々が医療用ガウンのデザインをアップロードできるプラットフォームでした。そのデザインは、世界中の田舎町や国、島々など、私が決して交流できるとは思ってもいなかった人々にも届きました。私たちは、100か国以上、30万人以上の人々と交流しました。
私の最初の顧客とのやり取りは、実はアフリカからのものでした。彼らは、製品ページにヤードポンド法からメートル法への換算を追加するよう求めました。私は最終的に、世界中から非常に多くのフィードバックを受け取りました。フィードバックに基づいて、技術パッケージとパターンを進化させることができました（ Ryuhei Oomaruの非常に必要な支援に感謝します）。私は、これがアパレル生産の未来であると心から感じました。なぜなら、私は持続可能性の概念に関しては常に苦労していたからです。商品が過剰生産され、余分な在庫があるときは、私は動揺しました。
そこで、私と佐々木樹里は営利目的の社会的企業 Yabbey を設立しました。Yabbey は、アパレル ツール、デザイン/パターン、説明ビデオをすべて 1 か所に集めたプラットフォームです。このプラットフォームを通じて、160 か国もの、予想もしなかった人々とコミュニケーションをとることができます。
私は建築にも興味があり、ますます建築に関わっています。現在、私は自然災害、政治紛争、ホームレスの被害を受けた人々のためのシェルターの設計を支援しています。インターネットにアクセスできる限り、彼らは設計図をダウンロードし、自分で建て始めることができます。このプロジェクトは現在、ETHチューリッヒの教授である貝島桃代とローレン・シュタドラー、および非営利団体ピース・ウィンズによって主導されています。
シェルターを作るという最初のアイデアは、実は私の16歳の息子カイから出たものです。昨年の夏、彼は裏庭に自分でシェルターを作りました。ロサンゼルスでカイのシェルターの設計を指導したのは、カリフォルニア大学ロサンゼルス校の阿部教授です。
私は、さまざまな関係者が関わる取り組みが大好きです。ファッション・ガールズ・フォー・ヒューマニティでの経験から、人々が団結すれば、世界を本当に良い方向に変えることができるということを学びました。ファッションでも建築でも、多くの人、組織、国が関わる活動が大好きです。人と人を結びつけることで変化が生まれます。
この建築プロジェクトのウェブサイトは、2024年にデビューする予定です。ETHチューリッヒのおかげで、建築学生たちは世界中のデザインを調査し、公共の利益のためにそれらを集めました。
自分だけの衣服や家、住居を作ること、それが文化です。それは私たちが次の世代に伝えるべきものです。私たちはすべての世代に、より良いもの、より良い遺産を残すよう促すべきです。
いろは：アジア人への憎悪やアジアのガラスの天井問題についてどう思いますか？
キッカ：ここ数年で、アメリカでは状況が劇的に変わりました。私が初めてアメリカに来たのは1989年ですが、当時は人種差別を確かに経験しました。それは、ニューヨークでさえ、アメリカには今ほどアジア人がいなかったというだけの理由でした。正直、ニューヨーク市から外に出るのは怖かったです。ニューヨークでは、自分が日本人でも誰も気にしていないように感じましたが、ニューヨークから外に出れば状況は違うと分かっていました。
最近、物事が過去に戻っているように感じて、とても驚いています。衝撃的です。米国におけるアジア人の人口は、私が到着した1989年と比べて、現在ではほぼ3倍になっています。ですから、もちろん、いくつかのことは確実に改善されていますが、過去数年間に起こったことを考えると、他のことは後退しているように思えます。
ブラック・ライブズ・マター運動で見たように、物事が自然に良くなることをただ期待するだけではだめです。私たちは努力しなければなりません。努力しなければ物事は良くなりません。私たちが協力して取り組むのが最善です。
私にとって、いろはは答えの一つです。
いろは：あなたの経歴を踏まえて、あなたの後を継ごうとする若者に何かアドバイスやメッセージはありますか？
Kikka :私がいつも言っているのは、「誰のアドバイスにも従わないこと」です。私が受けたアドバイスの多くは、時には時代遅れだったと思います。当時は適切なアドバイスに思えても、将来を見据えたものではなく、5年後にも当てはまらないことがよくありました。
自分の直感に従ってください。
ジェシカ・ウールジー著 / 写真：コロンビア大学